Khi “chất xanh” bản địa gặp gỡ tư duy quốc tế: Giải mã sức hút của The Emerald Garden View

Vươn lên giữa thị trường đô thị đang khan hiếm những không gian sống xanh đúng nghĩa, The Emerald Garden View ghi dấu bằng hệ giá trị khác biệt: xanh, hiện đại và trong tầm với của người trẻ.

Sự kết hợp giữa thiết kế cảnh quan mang tư duy quốc tế của Land Sculptor Studio và năng lực thi công chuẩn chỉnh từ SOL E&C đã tạo nên dự án hiện thực hóa trọn vẹn tầm nhìn “Sống xanh giữa lòng đô thị” của Lê Phong.

Sự hồi sinh của dòng chảy và “Thung lũng Nhiệt đới”

Để tìm ra ngôn ngữ cảnh quan phù hợp, Land Sculptor Studio bắt đầu từ hình ảnh dòng sông Sài Gòn - biểu tượng quen thuộc của năng lượng, đổi mới và những cơ hội luôn chuyển động. Với góc nhìn của một đơn vị thiết kế quốc tế am hiểu Việt Nam, con sông không chỉ là ranh giới giữa Bình Dương và TP.HCM mà còn là nguồn cảm hứng chủ đạo cho toàn bộ ý tưởng.

“Quý vị hãy tưởng tượng hai bờ sông xanh tươi ôm trọn dòng chảy năng lượng trung tâm. Đó chính là bầu không khí mà chúng tôi muốn mang đến cho cảnh quan của dự án ngay từ bước chân đầu tiên”, ông Bolt Mahitti Wongruchatanun - Giám đốc điều hành & Đồng sáng lập Land Sculptor Studio Việt Nam nhấn mạnh.

Từ cảm hứng ấy, The Emerald Garden View được hình thành như một “thung lũng nhiệt đới” đa tầng, nơi thiên nhiên lan tỏa từ tầng trệt đến các vườn trên cao. Hơn 4.500 m² mảng xanh phân tầng khoa học tạo nên hệ sinh thái đô thị sống động. Tầng trệt là “trái tim cộng đồng” với hồ bơi, khu thể thao và quảng trường; trong khi tầng 4-5 mang nhịp sống riêng tư hơn với vườn tĩnh lặng, rạp chiếu ngoài trời, xích đu, góc đọc sách và không gian yoga. Thiết kế nương theo dòng chảy không chỉ đẹp mắt mà còn tối ưu vi khí hậu, đón gió tự nhiên, giảm nhiệt và tiết kiệm điện năng - một lợi ích thiết thực cho gia đình trẻ.

The Emerald Garden View được bao quanh bởi hệ tiện ích xanh của vùng đất Lái Thiêu, Thuận An, TP.HCM.

Ký ức Lái Thiêu trong lớp áo đương đại

Một điểm độc đáo khiến The Emerald Garden View khác biệt với hàng loạt dự án “xanh công nghiệp” khác chính là sự tôn trọng giá trị bản địa. Giới trẻ ngày nay, dù sống hiện đại nhưng lại có xu hướng quay về với những giá trị văn hóa cội nguồn.

Lái Thiêu - vùng đất trái cây và gốm trứ danh - được Land Sculptor Studio tinh tế đưa vào kiến trúc dự án. Thay cho vật liệu ngoại nhập, các kiến trúc sư chọn gốm, đá tự nhiên và gạch trang trí để tạo nên mảng tường đặc rỗng giàu nghệ thuật. Tông nâu gốm hòa cùng sắc xanh Emerald mang đến diện mạo sang trọng mà gần gũi.

Đặc biệt, ông Bolt Mahitti Wongruchatanun cho biết: “Cây ăn trái vốn là loại cây ít được ưa chuộng trong thiết kế công trình nhưng lại là đặc trưng của vùng đất Lái Thiêu, được ưu tiên bố trí khéo léo chung quanh khu vực BBQ. Cư dân vừa sum vầy bên bếp nướng cùng gia đình, vừa được chiêm ngưỡng vườn cây trĩu quả theo mùa chung quanh”.

Ngoài vẻ đẹp cảm xúc, các lựa chọn thảm thực vật bản địa còn giúp giảm chi phí vận hành dài hạn. Với những loại cây phù hợp khí hậu nóng ẩm, ít bệnh, tuổi thọ cao, chi phí bảo trì được tiết giảm đáng kể - một yếu tố quan trọng với người mua trẻ vốn rất quan tâm đến bài toán tài chính bền vững.

The Emerald Garden View vừa giữ được hồn cốt văn hóa địa phương, vừa sở hữu thiết kế chuẩn quốc tế.

Sự bền vững qua bàn tay của nhà thầu

Bên cạnh tư duy thiết kế, vấn đề thi công cũng quyết định chất lượng cuối cùng. Trong vai trò tổng thầu SOL E&C, được ví như "người thợ may" đảm bảo sự đồng bộ giữa thiết kế và hiện thực chiếc áo lộng lẫy mà Land Sculptor Studio đã thiết kế.

Đại diện SOL E&C chia sẻ rằng việc áp dụng mô hình Design & Build (Thiết kế & Thi công) là chìa khóa chiến lược tại dự án này. Đây là mô hình tiên tiến giúp tối ưu hóa tiến độ và chi phí, loại bỏ những lãng phí không cần thiết trong quá trình xây dựng trung gian. Nhờ đó, giá thành căn hộ đến tay người mua được kiểm soát tốt hơn mà chất lượng lại đồng bộ hơn.

Đáng chú ý, để hiện thực hóa triết lý “Sống xanh giữa lòng đô thị”, SOL E&C không chỉ xây dựng phần thô mà còn áp dụng các tiêu chuẩn khắt khe về ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị). Các giải pháp kết cấu tiên tiến như hệ vách bê tông cho tường ngoài được sử dụng để tăng độ bền, chống nứt và thấm - vốn là nỗi ám ảnh của các chung cư thông thường sau vài năm sử dụng.

Sự cộng hưởng giữa Tập đoàn Lê Phong, Land Sculptor Studio và SOL E&C đã tạo ra thế “kiềng ba chân” vững chắc. Trong khi Land Sculptor Studio tính toán để giảm chi phí vận hành bằng “cảnh quan mềm”, thì SOL E&C sử dụng công nghệ để đảm bảo công trình bền vững theo thời gian, giảm chi phí tu sửa cho gia chủ.

“Giá trị môi trường bền vững là giá trị đầu tiên mà chúng tôi kỳ vọng. Hệ sinh thái ổn định này sẽ giúp cải thiện sức khỏe, không khí sạch hơn, đây chính là môi trường xanh chống stress”, ông Bolt khẳng định.

Khi một dự án vừa giữ được hồn cốt văn hóa địa phương, vừa sở hữu thiết kế chuẩn quốc tế và được bảo chứng chất lượng bởi nhà thầu Top đầu Việt Nam, nó sở hữu tiềm năng gia tăng giá trị thực sự bền vững theo thời gian, bất chấp những biến động của thị trường.

The Emerald Garden View: An cư chuẩn quốc tế, vừa tầm người trẻ

Người trẻ mua nhà hiện nay ưu tiên sự thực tế: tiện ích phải 'chất', thông minh và đúng nhu cầu, không cần hào nhoáng.

The Emerald Garden View đáp ứng trọn vẹn kỳ vọng ấy với hệ tiện ích đa tầng, tư duy thiết kế quốc tế từ Land Sculptor Studio và năng lực thi công - tối ưu chi phí của SOL E&C, tạo nên một tổ hợp sống tinh gọn, đầy đủ và phù hợp lối sống hiện đại.

Với quỹ đất đô thị ngày càng hạn hẹp, việc tạo ra 4.500 m² mảng xanh và tiện ích là nỗ lực đáng nể của Nhà phát triển dự án Lê Phong tại The Emerald Garden View. Nhưng điều tạo nên khác biệt chính là cách phân bổ chúng. Land Sculptor Studio không dàn trải tiện ích mà tổ chức theo chiều đứng (vertical living), tạo sự phân tầng công năng khoa học.

Ông Bolt Mahitti Wongruchatanun - Giám đốc điều hành & Đồng sáng lập Land Sculptor Studio Việt Nam phân tích: "Tầng trệt là nơi diễn ra các hoạt động cộng đồng cốt lõi, là trái tim năng động. Ở các tầng trên, chúng tôi mở rộng phong cách sống theo chiều dọc, mang lại sự riêng tư và cảm giác độc quyền".

Tiện ích chuẩn resort của The Emerald Garden View

Điểm nhấn đáng giá là hồ bơi dài 65m - hiếm thấy trong các dự án căn hộ cùng phân khúc. "Trải nghiệm hồ bơi với mặt nước trải dài 65m bao gồm hồ bơi thư giãn, jacuzzi, hồ bơi trẻ em là một trải nghiệm thú vị. Riêng khu vực hồ chính dài 40m là nơi cư dân có thể vừa bơi lội thư giãn vừa rèn luyện sức khỏe", ông Bolt chia sẻ thêm.

Tối ưu chi phí: Cao cấp nhưng vừa túi tiền

Làm sao để có tiện ích cao cấp mà giá nhà không bị đội lên quá cao? Câu trả lời nằm ở chiến thuật "Đầu tư chiến lược - Tiết giảm thông minh".

Land Sculptor Studio ưu tiên "cảnh quan mềm" (softscape) với cây xanh và vật liệu địa phương. Ông Bolt tiết lộ bí quyết: "Chúng tôi áp dụng chiến thuật 'multi-function landscape' (cảnh quan đa năng), tối ưu không gian vi mô bằng cách phối hợp bồn cây và ghế ngồi, thay tường chắn bằng các mảng xanh tạo dốc". Cách làm này giúp giảm chi phí xây dựng ban đầu và chi phí bảo trì sau này, trực tiếp giúp giảm giá thành căn hộ và phí quản lý cho người mua - một yếu tố cực kỳ quan trọng với người mua nhà lần đầu.

Giới trẻ chuộng lối sống xanh. Dự án đáp ứng bằng mảng xanh bản địa tiết kiệm nước, hệ mặt nước - thông gió tự nhiên cải thiện vi khí hậu, cùng vật liệu gốm và đá tự nhiên bền vững. Tất cả tạo nên không gian dễ sống, chi phí vận hành hợp lý - đúng mong muốn của người mua trẻ và người mua lần đầu.

Nền tảng chất lượng và tiết kiệm từ nhà thầu

The Emerald Garden View tối ưu chi phí nhờ mô hình Design & Build. Đại diện SOL E&C cho biết cách làm này giúp rút ngắn thời gian, hạn chế phát sinh và đảm bảo đồng bộ thẩm mỹ. Với kinh nghiệm từ các dự án LEED, EDGE, SOL E&C hiểu rõ cách chọn vật liệu bền vững và tối ưu thi công để cân bằng chi phí - chất lượng. Nhờ đó, người mua hưởng lợi trực tiếp: giá hợp lý, ít rủi ro đội vốn và yên tâm về tiến độ.

Bên cạnh đó, để vận hành một hệ thống tiện ích phức tạp đan cài giữa cây xanh, mặt nước và bê tông, SOL E&C áp dụng mô hình quản lý BIM (Building Information Modeling). Đây là công nghệ tiên tiến bậc nhất hiện nay, cho phép "xây dựng ảo" trước khi xây thật.

Nhờ BIM, SOL E&C có thể kiểm soát sự xung đột giữa các hệ thống điện, nước, kết cấu và cảnh quan ngay từ trên máy tính. "Các công tác được triển khai chuẩn từ khâu đổ bê tông, đến các bước chống thấm, hoàn thiện. Tất cả đảm bảo cho vận hành ổn định, mang đến trải nghiệm sống xanh thật sự", đại diện nhà thầu nhấn mạnh.

Hơn nữa, SOL E&C cam kết sử dụng các vật liệu hoàn thiện và thiết bị cao cấp, cùng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, mang lại sự an tâm về tính thanh khoản và khả năng khai thác cho thuê lâu dài.

The Emerald Garden View là tâm điểm kết nối giúp cư dân thừa hưởng hạ tầng đồng bộ và hệ tiện ích cao cấp liền kề (AEON Mall, Bệnh viện Quốc tế, KCN lớn)

Lựa chọn tối ưu cho người trẻ và nhà đầu tư nhỏ

Dự án không chỉ "đẹp khi mới bàn giao" mà được thiết kế để vận hành ổn định trong 5 - 10 - 20 năm. Bộ tiêu chí bền vững mà Land Sculptor Studio áp dụng từ hệ thực vật bản địa, hệ thống đất trồng, thoát nước chuẩn, vật liệu bền, đến cảnh quan đa tầng giúp dự án giữ được phong độ dài hạn. Việc này không chỉ mang lại lợi ích môi trường mà còn giúp tăng giá trị tài sản theo thời gian, đặc biệt với các dự án mang bản sắc riêng.

Trong dài hạn, những tiện ích được chăm chút bài bản, cảnh quan bản địa hóa và cách tổ chức không gian có tính nhận diện sẽ giúp dự án trở thành một cộng đồng thực sự - nơi cư dân cảm nhận được giá trị sống, nơi mỗi khu vườn, mỗi khoảng xanh đều kể câu chuyện riêng của vùng đất Lái Thiêu.

Đối với người trẻ đang tìm kiếm một tổ ấm đầu tiên hoặc nhà đầu tư muốn bắt đầu với vốn nhỏ, dự án hội đủ các tiêu chí quan trọng: giá trị sử dụng thực, chi phí hợp lý, chất lượng đảm bảo và tiềm năng tăng giá nhờ bản sắc khác biệt.

Phát Đạt ra mắt Risa by La Pura - Tháp căn hộ thiết kế cho “cư dân nhí” kết hợp học tập, vui chơi và phát triển kỹ năng

Risa by La Pura là tháp căn hộ mới do Phát Đạt giới thiệu, được phát triển với trọng tâm thiết kế dành cho trẻ em — hướng tới một môi trường sống trong đó học tập, vui chơi và rèn luyện thói quen tốt diễn ra liền mạch ngay trong không gian đô thị.

Ra mắt sau phân khu Zenia, Risa by La Pura được phát triển theo định hướng bền vững và nhân văn. Dự án từng được Dot Property Việt Nam vinh danh là “Thiết kế thân thiện với trẻ em tốt nhất Việt Nam 2025”, phản ánh ưu tiên về kiến trúc và tiện ích phục vụ trẻ em và gia đình.

Triết lý thiết kế & chương trình giáo dục

Risa lấy cảm hứng từ Urban Healing in Nature (đô thị chữa lành) và tích hợp các phương pháp giáo dục hiện đại như Montessori, kết hợp triết lý nuôi dạy đề cao tinh thần tập thể, trách nhiệm và phát triển kỹ năng quản lý tài chính sớm cho trẻ. Những định hướng này được chuyển hóa trực tiếp thành cụm tiện ích và chương trình hoạt động trong tháp.

Trụ cột phát triển & nhóm tiện ích

• Tăng vận động & hồi phục (thể chất, nhận thức) — mảng xanh & không gian mở: đồi cỏ vui chơi, vườn bé yêu (nhóm 1–4 tuổi) có che chắn tia UV, vườn gia vị & thảo dược, vườn đọc sách. Trẻ được khuyến khích khám phá, tương tác với thiên nhiên ngay trong nội khu.
• True Friends — vận động & kỹ năng xã hội — sân thể thao đa năng, khu vui chơi nước, hồ bơi trẻ em tách biệt, khu leo núi trong nhà, Kidzone trong nhà. Đi kèm là chương trình rèn kỹ năng mềm: thuyết trình, sơ cấp cứu (phòng chống đuối nước, PCCC), kỹ năng tự bảo vệ.
• Mô hình trường học trong đô thị — tối ưu an toàn và rèn thói quen tự lập: trường/góc học tập trong bán kính nội khu để trẻ có thể tự đi đến lớp, hình thành ý thức đúng giờ và lịch sinh hoạt.

Hợp tác & chương trình học

Chủ đầu tư hợp tác với hệ thống giáo dục ICS, áp dụng chương trình song ngữ theo chuẩn Oxford. Một số lớp kỹ năng thể thao (bóng đá, bơi lội) có huấn luyện viên nước ngoài để tăng cường môi trường giao tiếp thực tế bằng tiếng Anh. Phát Đạt nhấn mạnh mục tiêu xây dựng “cộng đồng công dân nhí toàn cầu” — học tập, vui chơi và rèn luyện thói quen tốt song hành ngay tại nơi ở, với mức học phí được tối ưu phù hợp mặt bằng chi tiêu nội địa.

Risa by La Pura hướng tới hai nhóm chính:

1. Gia đình tìm môi trường sống kết hợp giáo dục và vui chơi tại chỗ cho con nhỏ.
2. Nhà đầu tư quan tâm tới mô hình sản phẩm khác biệt, ưu tiên giá trị sử dụng dài hạn và yếu tố vận hành cộng đồng.

Theo Phát Đạt, tiêu chí vận hành — duy trì cộng đồng cư dân là yếu tố quyết định hiệu quả lâu dài của mô hình này.

Tiện ích toàn khu & kết nối

Risa hưởng lợi hệ tiện ích “all-in-one” của La Pura, đáp ứng nhu cầu giáo dục — y tế — giải trí gồm:

• Sảnh đón liên thông cao ~8 m

• Khu thương mại ~20.000 m² theo định hướng phố Nhật, phố Hàn

• Trung tâm thương mại và rạp chiếu phim trong nhà

Về vị trí: dự án nằm trên trục Quốc lộ 13 với ~300 m mặt tiền, thuận tiện kết nối tới Lotte Mart, Aeon Mall Bình Dương Canary và sân golf Sông Bé. Kết nối về trung tâm TP HCM qua ngã tư Hàng Xanh và sân bay Tân Sơn Nhất được cải thiện khi tuyến quốc lộ 13 hoàn thành mở rộng; tương lai, dự án cũng hưởng lợi khi các tuyến đường sắt đô thị liên kết khu vực hoàn thiện, gia tăng khả năng kết nối.

Thi công, đối tác & hoạt động thương mại

La Pura đang đẩy mạnh thi công với tổng thầu Central và tư vấn giám sát Artelia. Trong sự kiện ra quân, Phát Đạt đã ký kết hợp tác chiến lược với Ngân hàng MB và công bố 47 đại lý phân phối cho chiến dịch bán hàng.

Risa by La Pura là nỗ lực của Phát Đạt trong việc tạo ra một tòa tháp căn hộ “dành cho trẻ em” — không chỉ là không gian ở mà còn là môi trường giáo dục, vui chơi và phát triển kỹ năng toàn diện. Mô hình này đồng thời hướng tới gia tăng giá trị sử dụng lâu dài và sức hấp dẫn với nhà đầu tư nhờ yếu tố khác biệt về tiện ích và chiến lược vận hành cộng đồng.

Nếu bạn muốn nhận brochure chi tiết, bản đồ tiện ích hoặc lịch tham quan, vui lòng để lại thông tin liên hệ hoặc gọi hotline bên dưới để được tư vấn cụ thể.

---

Tác giả: Phát Đạt (Nhà phát triển dự án)

Ghi chú về nội dung: Bản tin này mô tả thông tin sản phẩm do chủ đầu tư cung cấp. Độc giả cần tham khảo tài liệu chính thức của chủ đầu tư để biết chi tiết pháp lý, tiến độ và chính sách bán hàng.

Không thể lùi tiến độ đường cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu và Vành đai 3 - Thành phố Hồ Chí Minh

Đó là chỉ đạo của Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Tấn Đức tại cuộc họp ngày 24-10 với các sở, ngành, địa phương, nhà thầu thi công về tiến độ các dự án: Thành phần 1, thuộc Dự án Đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu giai đoạn 1 và Dự án thành phần 3, xây dựng đường Vành đai 3 đoạn qua tỉnh Đồng Nai thuộc Dự án Đầu tư xây dựng đường Vành đai 3 - Thành phố Hồ Chí Minh.

Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Tấn Đức phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc

Theo báo cáo của Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh, Dự án thành phần 1 thuộc Dự án Đầu tư xây dựng đường bộ cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu giai đoạn 1 có tổng chiều dài 16km. Dự án gồm 2 gói thầu xây lắp chính với 8 đơn vị thi công. Tính đến nay, 2 gói thầu chính đạt sản lượng thi công 51%, chậm 17% so với kế hoạch; có 3 nhà thầu vượt tiến độ và 5 nhà thầu chậm tiến độ so với yêu cầu.

Đại diện các sở, ngành, địa phương, doanh nghiệp tham gia cuộc họp

Đối với Dự án thành phần 3, xây dựng đường Vành đai 3 đoạn qua tỉnh Đồng Nai thuộc Dự án Đầu tư xây dựng đường Vành đai 3 - Thành phố Hồ Chí Minh, tổng hợp cả 3 gói thầu xây lắp chính đạt 49,6% giá trị hợp đồng. Công tác giải ngân đến nay đạt 66,1% kế hoạch vốn (nguồn vốn trung ương). Dự án gồm 6 nhà thầu thi công; trong đó có 1 nhà thầu thi công vượt tiến độ. Các nhà thầu còn lại, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh đã có văn bản đôn đốc nhắc nhở, thông báo vi phạm tiến độ hợp đồng nên đã có chuyển biến tích cực hơn.

Tại cuộc họp, đại diện các nhà thầu thi công đã trình bày một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện. Trong đó, vấn đề đất, đá cho san lấp nền đường là trọng tâm. Các nhà thầu kiến nghị tỉnh chỉ đạo các đơn vị hỗ trợ tốt hơn về nguồn vật liệu đá xây dựng để phục vụ thi công các gói thầu như đã cam kết.

Ông Nguyễn Linh, Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh Đồng Nai báo cáo tiến độ các dự án

Phát biểu kết luận, Chủ tịch UBND tỉnh Võ Tấn Đức khẳng định: Đây là những dự án đặc biệt quan trọng của địa phương và quốc gia. Về kiến nghị của các đơn vị thi công đối với việc cung ứng vật liệu san lấp từ các mỏ đá, lãnh đạo tỉnh yêu cầu các sở, ngành liên quan phải làm việc với chủ đầu tư các mỏ để đáp ứng nhu cầu triển khai dự án trên địa bàn. Nghịch lý là các mỏ nằm ngay tại khu vực dự án mà tại sao lại thiếu, trong khi đá, đất đắp từ Đồng Nai còn cung ứng ra cả miền Tây; điều đó cần phải được giải quyết.

Đại diện Tổng công ty Xây dựng số 1, đơn vị thi công gói thầu thuộc tuyến cao tốc Biên Hòa - Vũng Tàu nêu kiến nghị tại cuộc họp

Đối với tiến độ, Chủ tịch UBND tỉnh cho biết: Đồng Nai đã cam kết với Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ thông xe vào ngày 19-12 tới; không thể lùi thêm. Thời gian rất gấp nhưng theo báo cáo hiện nay khối lượng thi công chậm, nhiều nhà thầu còn vi phạm về cam kết tiến độ. Do đó, lãnh đạo tỉnh giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh chịu trách nhiệm đôn đốc, phối hợp các đơn vị liên quan tăng tốc triển khai nhiệm vụ của mình. Là cơ quan chịu trách nhiệm về tiến độ trước tỉnh, ban phải cử cán bộ giám sát, theo dõi các đơn vị thi công hằng ngày. Các nhà thầu phải huy động tối đa nguồn lực, phân ca kíp, làm ngày, đêm, cả chủ nhật.

Với các nhà thầu làm chậm nhưng nhắc nhở nhiều chưa có tiến triển thì có chế tài, phạt vi phạm; thậm chí loại khỏi dự án hay xem xét không tiếp tục cho thi công các dự án khác trên địa bàn về sau. Song song đó, các đơn vị làm tốt cần khen thưởng để khích lệ tinh thần nhằm đẩy nhanh tiến độ các dự án.

Cảng biển nước sâu lớn nhất Việt Nam đứng vững trong TOP có hiệu suất cao nhất thế giới

Cụm cảng Cái Mép - Thị Vải vẫn duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ, duy trì vị trí TOP 7 thế giới về cảng container có hiệu suất cao.

Trong vòng 9 tháng của năm 2025, tình hình thế giới có nhiều biến động, trong đó có liên quan đến tình hình địa chính trị, biến động giá cước vận tải cũng như sự tái cấu trúc liên minh giữa các hãng tàu...

Trước bối cảnh toàn cầu nhiều biến động, hoạt động khai thác tại cụm cảng Cái Mép - Thị Vải vẫn ghi nhận những kết quả khả quan.

Trong công bố Chỉ số Hiệu suất cảng container (CPPI) giai đoạn 2020-2024 mới đây của Ngân hàng Thế giới và S&P Global Market Intelligence, 403 cảng container trên khắp thế giới đã được đưa ra xem xét, đánh giá và xếp hạng.

Cụm cảng biển Cái Mép - Thị Vải là cụm cảng biển nước sâu lớn nhất Việt Nam

Tiếp tục duy trì vị trí thứ 7 và vượt qua nhiều cảng nổi tiếng trên thế giới, cảng biển Cái Mép - Thị Vải của Việt Nam là một trong những cảng biển đang duy trì được hiệu suất cao, nằm trong TOP của thế giới.

Theo đó, nhiều cụm cảng tại Cái Mép - Thị Vải đã ghi nhận chỉ số tăng trưởng cao. Đơn cử như tại Cảng quốc tế Cái Mép (CMIT) có sản lượng tàu mẹ trong 9 tháng đầu năm đạt trên 900.000 TEUs, tăng trưởng 28% so với cùng kỳ.

Việc cụm cảng Cái Mép - Thị Vải duy trì thứ hạng, hoạt động hiệu quả góp phần thu hút dòng vốn FDI cũng như tạo việc làm và phát triển dịch vụ hậu cần, tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt, hướng đến việc trở thành trung tâm logistics mới của châu Á.

Cảng biển Cái Mép - Thị Vải duy trì vị trí TOP 7 thế giới về cụm cảng container hiệu suất cao

Cụm cảng Cái Mép - Thị Vải hiện là cụm cảng biển nước sâu lớn nhất Việt Nam, là điểm trung chuyển hàng hóa quan trọng nằm trong chuỗi cung ứng toàn cầu cũng đồng thời là động lực tăng trưởng của vùng Đông Nam Bộ.

Nhằm tiếp tục phát huy thế mạnh của của địa bàn khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu cũ về tiềm năng du lịch và cảng biển, các cử tri tại đây đã kiến nghị nhanh chóng đầu tư phát triển cảng biển Cái Mép - Thị Vải thành cảng trung chuyển quốc tế, đồng thời triển khai đầu tư xây dựng cầu nối Cần Giờ - Vũng Tàu cùng tuyến đường sắt tốc độ cao kết nối liên vùng, phát huy thế mạnh kết nối giao thông nhằm phục vụ xuất nhập khẩu và logistics.

Quy hoạch và điều chỉnh Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam, Quy hoạch chi tiết nhóm cảng biển Việt Nam thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050, khu biến Cái Mép sẽ được quy hoạch là cảng cửa ngõ, trung chuyển quốc tế, có bến cho tàu container từ 6.000 ÷ 24.000 TEUs hoặc lớn hơn khi đủ điều kiện, tàu tổng hợp, hàng lỏng/khí đến 150.000 tấn hoặc lớn hơn giảm tải phù hợp với điều kiện khai thác tuyến luồng hàng hải.

Dự kiến, đến năm 2030, quy mô sẽ gồm 7 bến cảng, có thể tiếp nhận tàu container 24.000 TEUs hoặc lớn hơn; 2 bến cảng cho tàu tổng hợp, hàng rời đến 150.000 tấn hoặc lớn hơn.

Khu bến Cái Mép Hạ cũng đã được Chính phủ đưa vào danh mục ưu tiên phát triển đến năm 2030, theo Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Dự kiến từ 2026, người dân phải cung cấp số lượng nhà đất sở hữu

Bộ Xây dựng đề xuất tổ chức, cá nhân phải cung cấp thông tin sở hữu nhà ở để tích hợp vào Hệ thống thông tin quốc gia từ 2026.

Đề xuất trên được Bộ Xây dựng nêu trong dự thảo Nghị định về xây dựng, quản lý cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản đang lấy ý kiến. Dự thảo gồm 6 chương và 47 điều, trong đó bổ sung thêm quy định về thông tin sở hữu nhà ở.

Theo đó, tổ chức, cá nhân Việt Nam và nước ngoài sẽ phải cung cấp trường dữ liệu gồm thông tin nhận diện (họ tên, số định danh, giấy tờ pháp lý); loại hình nhà sở hữu, địa chỉ, diện tích, số lượng; thời hạn và hình thức sở hữu; tình trạng pháp lý.

Dự thảo cũng bổ sung thông tin về thụ hưởng chính sách, hỗ trợ nhà ở gồm thông tin định danh, loại hình thụ hưởng (nhà xã hội, nhà ở cho người có công, nhà cho người nghèo, cận nghèo...), số lượng và thời gian thụ hưởng. Người dân thuộc nhóm được mua nhà xã hội cần cung cấp thông tin định danh cá nhân, hình thức đăng ký (mua, thuê, thuê mua) và dự án sẽ đăng ký.

Với nhà ở thuộc tài sản công, tổ chức, cá nhân sẽ cung cấp số lượng tài sản, diện tích, mục đích sử dụng, tình trạng quản lý và đơn vị được giao quản lý.

Trước đó, Nghị định 94 về cơ sở dữ liệu về nhà ở và thị trường bất động sản chưa có quy định chi tiết về thông tin sở hữu nhà của tổ chức, cá nhân. Lý giải đề xuất này, Bộ Xây dựng cho biết quy định mới giúp nâng cao chất lượng dữ liệu được thu thập, từ đó làm minh bạch thông tin, điều tiết thị trường, đáp ứng nhu cầu chính đáng của xã hội.

Bất động sản khu đông TP HCM

Bộ Xây dựng cũng đề xuất tạo mã số bất động sản và quản lý trên hệ thống thông tin. Mỗi dự án bất động sản sẽ được gắn tự động một mã số duy nhất, bảo đảm tính định danh và không thay đổi trong suốt vòng đời dữ liệu. Cơ quan chuyên môn cấp tỉnh sẽ khởi tạo mã số này trên địa bàn tại thời điểm dự án được chấp thuận, phê duyệt đồng thời tiếp tục liên kết, cập nhật dữ liệu với từng sản phẩm trong dự án đó.

Trường thông tin cấu thành mã số dự án bất động sản gồm chủ đầu tư, vị trí, quy mô, tổng vốn đầu tư, thời hạn hoạt động, tiến độ cùng các văn bản pháp lý (chấp thuận đầu tư, lựa chọn nhà đầu tư, quy hoạch chi tiết, giấy phép xây dựng...).

Bên cạnh nhóm nhà ở thương mại, nhà xã hội, dữ liệu này còn gồm nhiều loại hình đặc thù như nhà lưu trú công nhân trong khu công nghiệp, nhà ở công vụ, nhà tái định cư, nhà ở cho lực lượng vũ trang, nhà cho thuê do hộ gia đình hoặc doanh nghiệp đầu tư, cũng như nhà ở bán cho tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Về lộ trình triển khai, Bộ Xây dựng đề xuất giai đoạn chuẩn bị từ quý IV năm nay, gồm triển khai thí điểm tại 5 thành phố gồm Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng và Cần Thơ.

Hai quý đầu năm 2026 sẽ là giai đoạn triển khai kỹ thuật và cập nhật dữ liệu. Cơ quan quản lý sẽ tích hợp dữ liệu để đồng bộ với Hệ thống thông tin quốc gia về nhà ở và thị trường bất động sản. Việc thu thập thông tin, cập nhật và lưu trữ dữ liệu sẽ được triển khai trong giai đoạn này, đảm bảo tính kịp thời và bảo mật.

Từ quý III/2026, hệ thống thông tin dự kiến được vận hành thử nghiệm trong phạm vi nội bộ và vận hành chính thức từ quý IV năm sau. Cơ quan quản lý sẽ đánh giá định kỳ kết quả triển khai, hoàn thiện và duy trì hệ thống từ 2027 trở đi.

Bộ Xây dựng cho biết sẽ đầu tư, nâng cấp hoặc thuê dịch vụ hệ thống hạ tầng, kỹ thuật công nghệ để đáp ứng việc kết nối với các đơn vị và địa phương. Cơ quan này cũng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, quản lý nguồn vốn được bố trí để điều tra, xây dựng cơ sở dữ liệu. Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ cùng phối hợp để kết nối, chia sẻ từ cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai.

UBND các tỉnh, thành được giao xây dựng và ban hành Quy chế phối hợp về chia sẻ, cung cấp thông tin, dữ liệu nhà ở trên địa bàn. Còn các tổ chức, cá nhân có trách nhiệm cung cấp đầy đủ thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản đúng thời hạn. Khi hệ thống phần mềm dùng chung được hoàn thiện, người dân sẽ cung cấp thông tin theo hình thức trực tuyến.

Trước đó, Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) đã có hướng dẫn các địa phương chỉnh lý cơ sở dữ liệu đất đai theo chính quyền 2 cấp sau sáp nhập và gắn mã định danh thửa đất tại địa bàn có dữ liệu địa chính. Quy trình xây dựng mã ID cho thửa đất có 4 bước, gồm xác định điểm đặc trưng của thửa đất; chuyển vị trí từ hệ tọa độ của Việt Nam sang quốc tế; mã hóa vị trí điểm đặc trưng và cập nhật bảng dữ liệu không gian thửa đất.

Luật Đất đai hiện hành và các văn bản hướng dẫn chưa quy định cụ thể về thông tin sở hữu nhà ở hay mã định danh bất động sản. Tuy nhiên, nhiều quy định đột phá về quản lý dữ liệu và thông tin đất đai được nêu trong luật, triển khai số hóa và liên thông dữ liệu quốc gia. Đơn cử, luật quy định hệ thống thông tin quốc gia về đất đai được xây dựng tập trung, thống nhất từ trung ương đến địa phương, đa mục tiêu và kết nối liên thông cả nước. Cùng với đó, hồ sơ địa chính gồm các tài liệu phải được số hóa, thể hiện thông tin chi tiết về từng thửa đất.

Gần 3.000 tỷ đồng mở rộng 'đường kẹt xe nhất TP HCM'

Sở Xây dựng đề xuất mở rộng đường Nguyễn Tất Thành và xây mới cầu Tân Thuận 1 giúp giảm ùn tắc, đồng bộ khu Bến Nhà Rồng - Khánh Hội sau khi chuyển đổi công năng.

Ngày 24/10, Sở Xây dựng TP HCM kiến nghị UBND thành phố chấp thuận chủ trương mở rộng đường Nguyễn Tất Thành và xây cầu Tân Thuận mới, sau khi Thường trực Thành ủy thống nhất dừng phát triển nhà ở tại khu đất 32 ha ven sông Sài Gòn ở Bến Nhà Rồng (quận 4 cũ), chuyển công năng thành công viên và không gian văn hóa Hồ Chí Minh.

Theo đề xuất, tuyến Nguyễn Tất Thành dài khoảng 2,5 km, từ cầu Khánh Hội đến cầu Tân Thuận, sẽ được mở rộng từ 4 làn hiện hữu lên 6–8 làn xe. Dự án đồng thời xây hầm chui tại nút giao Hoàng Diệu (ít nhất 4 làn) và xây mới cầu Tân Thuận 1 thay cầu hiện hữu đã khai thác hơn 120 năm. Tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 2.950 tỷ đồng.

Sở Xây dựng đề nghị Sở Tài chính tham mưu bố trí vốn cho giai đoạn chuẩn bị đầu tư; đồng thời giao Sở Quy hoạch - Kiến trúc tổ chức thi tuyển ý tưởng kiến trúc nhằm đảm bảo tính đồng bộ với khu vực ven sông và các dự án lớn đang quy hoạch xung quanh.

Đường Nguyễn Tất Thành dài hơn 2 km, chạy dọc bờ sông Sài Gòn, nối hai quận 4 và 7 cũ. Hình thành trước năm 1975, tuyến gắn liền với hoạt động giao thương của cảng Nhà Rồng - Khánh Hội - nơi Chủ tịch Hồ Chí Minh ra đi tìm đường cứu nước.

Sau ngày thống nhất, tuyến đường được đặt tên Nguyễn Tất Thành để tưởng nhớ Chủ tịch Hồ Chí Minh. Khi khu chế xuất Tân Thuận và khu Nam phát triển mạnh, vai trò tuyến đường càng lớn. Tuy nhiên, do hạ tầng nhỏ hẹp, mật độ xe dày đặc, tuyến hiện nằm trong nhóm đường ùn tắc nghiêm trọng nhất TP HCM, dù từng được cải tạo năm 1992.

Đường Nguyễn Tất Thành chạy song song khu đất Cảng Nhà Rồng

Đường Nguyễn Tất Thành dài hơn 2 km, chạy dọc bờ sông Sài Gòn, nối hai quận 4 và 7 cũ. Hình thành trước năm 1975, tuyến gắn liền với hoạt động giao thương của cảng Nhà Rồng - Khánh Hội - nơi Chủ tịch Hồ Chí Minh ra đi tìm đường cứu nước.

Sau ngày thống nhất, tuyến đường được đặt tên Nguyễn Tất Thành để tưởng nhớ Chủ tịch Hồ Chí Minh. Khi khu chế xuất Tân Thuận và khu Nam phát triển mạnh, vai trò tuyến đường càng lớn. Tuy nhiên, do hạ tầng nhỏ hẹp, mật độ xe dày đặc, tuyến hiện nằm trong nhóm đường ùn tắc nghiêm trọng nhất TP HCM, dù từng được cải tạo năm 1992.